9月22日至25日，公司总经济师、电源工程事业部总经理高世刚到广东国粤韶关项目部检查指导工作，并慰问“双节”期间坚守一线的干部职工。

期间，高世刚深入施工现场，全面检查了项目安全生产、建设进度、工艺质量等工作开展情况，对项目当前取得的履约成果给予充分肯定，并就下一步工作提出要求。

高世刚指出，韶关项目作为全国“首台套”项目，意义重大，项目团队要通过科学高效的管理，在确保安全的前提下，加快施工进度，确保高质量履约。一是提高政治站位，严守安全底线，扎实开展“反三违”、安全生产特别行动等工作，确保安全生产局面稳定；二是严格质量管控，开展形式多样的质量评比竞赛活动，全面提升质量意识和工艺水平，努力打造品牌形象新名片；三是锁定工期目标，坚定目标不变、方向不变，抓好受电、水压、土建收尾等关键节点，高效推进工程建设；四是提升经营能力，落实“3+7”项目管控模式，做好过程资料管理，巩固扩大项目经营成果；五是提高管理效能，服务保障一线，满足现场需要；六是加强团队建设，建强班子，培养人才，统筹好各专业化工区和施工队伍，不断提高团队凝聚力和战斗力；七是增强廉洁意识，持续转化党纪学习教育成果，弛而不息纠“四风”，从严从实贯彻中央八项规定精神，为项目高质量履约营造风清气正的政治生态。（供稿单位审核：刘会杰）