为切实提升二级单位审计整改质效，公司组织召开了整改专题推进会。公司总会计师杜锦强、副总经理翟玉军出席会议，财务资金部、经营管理部、投融资管理部、设备物资部及新能源领导班子、整改相关人员参加此次会议。

会上，新能源负责人首先作审计整改专题报告。随后，针对每一个问题展开 “症结” 讨论，各相关职能部门对整改单位提出的问题给予指导与支持。

杜锦强指出，一方面要重视整改效果，坚持真抓实改。他肯定了前期审计整改的阶段性成效，但同时也指出整改效率仍不理想，强调需持续深入推进整改工作，坚决做到应改尽改。另一方面要加强领导，压实责任。他提到目前仍存在部分持续性整改的问题，要求事业部成立整改责任小组，强化跟踪督办，形成整改闭环，进一步建立健全长效机制。对于下一步整改工作，杜锦强提出两点要求：一是细化问题策略，整改工作实施 “销号落实” 管理，明确整改目标、责任主体和整改时限；二是提升协作效能，针对持续整改问题，充分调动公司资源，剖析问题深层原因，找准 “症结”，坚持标本兼治，确保问题整改长效化。

翟玉军强调，整改工作要注意方式方法。对于长期滞留的整改问题，应以解决问题为导向，咬定目标不放松。对共性问题进行同质化归类分析，做到不推诿、真反思，确保整改工作件件有落实、事事有回音。

下一步，审计部将持续督导整改工作的推进，从根本上消除问题、清理包袱，助推二级单位持续健康发展。（供稿单位审核：龚红洋）