为进一步加强审计整改质效，审计部加大督促检查力度，严把整改销号关，对25个项目的问题整改进展情况进行督导，强化建立长效整改机制，确保审计发现问题得到及时、有效的整改闭环，推动被审计单位建立健全内控机制，助推审计监督成果化运用。

在本次督导过程中，审计部对被审计单位进行“点对点、一对一”整改督导，反复多次深入沟通。一方面，对整改佐证逐一复核，提出有效整改意见；一方面，与整改负责人逐个分析问题整改工作的进展情况，聚焦存在的应改未改问题，进行多点位分析。期间，多次和被审计单位强调整改的必要性，要提高政治站位，有效提高整改、提升管理水平。此外，贯通协同聚合力，针对共性问题与办公室、物资部共同研究讨论，上下统一思想提升监督效果，为后期各单位整改思路提供支持。

此次审计整改督导工作，公司各单位普遍提高了对审计整改工作的重视程度，积极采取措施进行整改，公司整体审计整改成效取得了明显提升，加强了审计成果运用，充分发挥监督聚合效应。（供稿单位审核：龚红洋）